|
– Nye opgaver og nye mÃ¥l for kommunerne kræver ogsÃ¥ nye kompetencer. COK vil fortsat tilbyde kompetenceudvikling i form af kurser, uddannelser, konferencer osv., men paletten er udvidet. Derfor vil COK i fremtiden i højere grad arbejde med skræddersyet kompetenceudvikling, som tilrettelægges i samarbejde med den enkelte kommune, og som ogsÃ¥ gennemføres i den enkelte kommune, siger konst. rektor Ivar Danø.
Kursusejendommen Den Kommunale Højskole i Grenaa udskilles således som et selvstændigt datterselskab af COK - med henblik på et senere salg.
Salget vil give hotelvirksomheden mulighed for at opdyrke nye forretningsområder, så de gode faciliteter på højskolen kan udnyttes i weekender og ferieperioder, når højskolen ikke bliver brugt til kurser.
COK vil stadigvæk have hjemsted på Den Kommunale Højskole og vil fortsat være stedets største kunde, når det gælder internatkurser for folkevalgte, ledere og medarbejdere fra kommuner og regioner. Ny organisation
NÃ¥r indholdet i COK’s virksomhed ændrer sig, mÃ¥ formen ogsÃ¥ følge med. Derfor er COK med virkning fra 2. november 2006 omdannet pÃ¥ det formelle plan.
AmtsrÃ¥dsforeningen/Danske regioner, Københavns Kommune og Frederiksberg Kommune er udtrÃ¥dt af den oprindelige stifterkreds. Det er herefter KL’s bestyrelse, der er stifter og ejer af COK pÃ¥ vegne af kommunerne.
COK bliver ledet af en administrativ bestyrelse, der består af direktør Hans Berthelsen, KL (formand), kommunaldirektør Suzanne Aaholm, Køge Kommune, kulturdirektør Per. B. Christensen, Næstved Kommune, fhv. rektor Sven Caspersen, Aalborg Universitet, administrerende direktør Else Sommer, Københavns Kommune, kommunaldirektør Ole Jespersen, Herning Kommune, formand Kim Simonsen, HK/Kommunal (observatør for KTO) samt 2 medarbejderrepræsentanter. |
05/05 2023