|
Nytårstid er den periode på året, hvor man kigger tilbage på det forgangne år, samtidig med, at man ser frem på året der kommer. Sammenfattende kan man sige, at 2006 har været et utroligt spændende år med masser af store udfordringer, og at 2007 tegner til at blive mindst ligeså spændende. Et år med store opgaver og muligheder venter forude. I kommunalbestyrelsen for Norddjurs Kommune (NDK) er vi efter et års forberedelse nu klar til for alvor at trække i arbejdstøjet. Foran os venter der nogle store opgaver, som vi skal klare i fællesskab. I 2006 har vi ikke altid været enige om beslutningerne, men vi har ikke desto mindre fået samarbejdet til at fungere på bedste vis. 2006 har budt på flere store politiske opgaver for Sammenlægningsudvalget (SLU), hvoraf budgetprocessen og vedtagelsen af kommunens første budget har været den ubetinget største. Her blev kommunens serviceniveauer, skatteprocenter og det økonomiske grundlag for Norddjurs i øvrigt fastlagt.
Næsten hele SLU godkendte budgettet for 2007. Vi var enige om langt de fleste elementer i budgettet. I den socialdemokratiske gruppe kunne vi først stemme for budgetforslaget, da en række besparelser på børne- og ældreområdet var blevet taget af bordet. Vi fik endvidere stykket et budget sammen, hvor der er mulighed for at investere over 40 mio. kroner i udvikling - blandt andet en ny svømmehal ved Grenaa Idrætscenter og etablere et kombineret bibliotek og borgerservice-center i Auning med mere.
Desuden satser vi stærkt på at kunne opretholde en gennemsnitlig kassebeholdning på cirka 100 mio. kroner, så vi har mulighed for at investere i forskellige tiltag, der kan være med til at udvikle vores fælles kommune i positiv retning. Vi skal dog hele tiden være opmærksom på trusler, som kan ødelægge økonomien. Madordningen
På minus-siden, så var vi i S meget kede af den alt for hurtige beslutning omkring den fremtidige madordning i NDK. Et spinkelt flertal - udenom S - besluttede, at alle brugerne af den kommunale madordning skal have vakuum-pakket mad leveret fra og med 2008 og at køkkenfunktionen skal i udbud. Flertallet mente åbenbart ikke, at det var nødvendigt at se yderligere på sagen og måske finde en bedre løsning. Vi er bekymrede for den beslutning, men accepterer naturligvis flertalsbeslutningen.
Placeringen af ledere og medarbejdere i NDK - herunder den geografiske placering af blandt andet borgerservicecentre og fagområder og vedtagelsen af det kommunale serviceniveau - har haft højeste prioritet i SLU. Den politiske og administrative struktur er således nu på plads i NDK. Vi har lige overstået konstitueringen af alle fagudvalg og de mange institutions/forenings-bestyrelser, hvor NDK er repræsenteret. Det drejer sig om små 100 foreninger og institutioner med videre. De 27 medlemmer af SLU har dog været i arbejdstøjet længe. Flere af fagudvalgene har allerede nu haft op til 10 møder her i 2006. Desværre har vores kommunaldirektør Søren Brixen opsagt sin stilling pr. den 15. januar 2007. Heldigvis har vi en god direktion, som med vicekommunaldirektør Keld Overgaard Jensen i spidsen kan overtage ansvaret og bære de vedtagne visioner videre, indtil vi finder en ny kommunaldirektør. Det er opfattelsen, at NDK meget hurtigt er kommet til at fungere som en enhed, hvilket er meget positivt for det fremtidige arbejde i kommunalbestyrelsen. Amtet forsvinder
Det har været et kæmpe stykke arbejde at få overdraget Århus Amts institutioner og medarbejdere på det sociale område. Herunder det at beslutte hvad vi skulle/ville overtage. Arbejdet er vel knap afsluttet endnu. Harmoniseringen af disse områder har været en meget stor opgave i 2006, og vil fortsat også være det i 2007. De 3 1/2 kommune - Grenaa, Nørre Djurs, Rougsø og halvdelen af Sønderhald - har forskellige serviceniveauer. Niveauet skal som udgangspunkt være det samme - uanset hvor man bor i kommunen. Vi har i SLU besluttet os for at skynde os langsomt - nemlig det at skyde nogle ting til hjørnespark for derved at få de enkelte områder undersøgt nærmere inden vi beslutter os endeligt omkring harmoniseringen. Det drejer sig blandt andet om ældreområdet, psykiatriområdet og handicapområdet. Noget som gerne skulle gøre os i stand til at tage de rigtige beslutninger. Forandringer
Der har således været et stort beslutningspres i hele 2006, og det bliver ikke mindre i 2007. Mange af vores beslutninger kan betyde store forandringer for befolkningen i Norddjurs. Derfor skal vi også være sikre på, at vi træffer de rigtige beslutninger. Målet med dette arbejde er at skabe en kommune, hvor land og by hænger sammen. Der skal være en god balance mellem land og by.
I folkeskolerne skal vi fortsat arbejde på at udvikle rammerne for vore skoler, så vore børn styrkes på forskellige felter. Rummeligheden er i den forbindelse et af nøgleordene.
Der skal fortsat arbejdes for gode tilbud til de ældre medborgere i hele området. Udannelsesniveauet skal styrkes, så vi er i stand til at matche erhvervsudviklingen og den generelle samfundsudvikling i fremtidens Danmark - også globalt. Derfor skal der også i fremtiden være stor fokus på innovation, iværksættere, etablering af nye virksomheder og en udbygning af allerede eksisterende virksomheder. Vi har mange gode virksomheder i Norddjurs. Blandt andet indenfor metalområdet, fiskeriet, det grafiske område og samtidig har vi et veludviklet handelsliv i området. Grenaa Havn er allerede, og vil vedblive med at være, én af de helt store motorer i den fremtidige erhvervsudvikling på Djursland. Havnen ligger klods op af en vand-motorvej, så vi har alle muligheder for at udvikle dette område.
Udviklingen af den fremtidige erhvervs- og turist-strategi skal efter min opfattelse fortsat ske i et tæt samarbejde mellem de to storkommuner på Djursland - via et forhåbentlig styrket samarbejde i Djurslands Erhvervsråd og Destination Djursland. Turisme og kultur
Turisme- og kulturområdet er andre vigtige områder, som vi skal have meget fokus på i fremtiden. Norddjurs skal på sigt udvikle sig til et stort center for oplevelser - via mange forskellige aktiviteter for både børn og voksne - som vil kunne trække masser af nye turister og gøre Norddjurs endnu mere attraktiv for sine egne borgere og styrke bosætningen i området.
Vi er allerede godt kørende på kulturområdet med Kulturhuset Pavillonen som det helt store flagskib, der trækker folk til Grenaa fra hele Djursland, ja selv fra Århus og Randers. Men også projekt Liv i Forsamlingshusene er et stort aktiv for vores område. Og dermed et meget synligt bevis på, at vi fra politisk side tilgodeser både by og land på det kulturelle område.
Læg dertil frodigt foreningsliv. Der er således et utal af foreninger i Norddjurs. Det er med andre ord meget, meget svært at bevare pessimismen, som en nu fhv. statsminister sagde engang. Det vrimler endvidere med masser af nye erhvervstiltag, og der sælges sommerhus-grunde og parcelhusgrunde som aldrig før. Infrastrukturen
For at fastholde og udbygge denne positive udvikling er det meget vigtigt, at trafikområdet forbedres. Det sydlige motorvejshængsel - Søften-Skødstrup - er påbegyndt og gøres færdigt i 2007-2008. Det nordlige hængsel - fra omfartsvejen ved Assentoft til motorvej E45 ved Sdr. Borup, skal hurtigst muligt etableres. Der bliver allerede arbejdet på en broforbindelse over Randers fjord, som vil lette forbindelsen til Randers og videre nordpå.
En motorvej fra Tirstrup Lufthavn til E45 må meget gerne også blive en realitet, og jeg har også som udgangspunkt den holdning, at dette motorvejsstykke skal føres helt til Grenaa på sigt.
På kort sigt bør vi arbejde på at få opgraderet A15, A16 og A21 til motortrafikveje. Disse hovedveje bliver overtaget af staten, idet amtet forsvinder pr. den 1. januar 2007.
Grenaa-banen skal gøres helt færdig. Renoveringen af strækningen fra Ryomgård til Grenaa skal igangsættes straks, så vi kan komme ned på en times transporttid fra Århus til Grenaa. Nye tog på strækningen er heller ikke et urimeligt krav!!
Lufthavnen i Tirstrup ligger godt hvor den ligger, og skal styrkes på sigt, og vores færgeforbindelse til Sjælland og Sverige er også noget vi fortsat skal kæmpe for at bevare og understøtte.
Jo, der er mange store opgaver forude - såvel i Norddjurs som på det øvrige Djursland. Sammen vil vi kunne gøre Norddjurs Kommune til en stærk og veldrevet kommune, som der bliver lyttet til og som vil kunne skabe vækst og trivsel for sine borgere, virksomheder og sit foreningsliv. Jeg vil ønske alle borgere i Norddjurs Kommune et rigtig godt nytår!! | 
05/05 2023