|
– VUC Djursland er en produktionsvirksomhed, produktet hedder uddannelse, og det skal markedsføres professionelt.
Sådan siger Lars Østergaard, der for et år siden tiltrådte som forstander på VUC Djursland og således kom til at lede omklædningen af det store uddannelsescenter fra amtslig institution til selvejende virksomhed. Undervisningsministeriet har stadig det overordnede ansvar for aktiviteterne på VUC Djursland, og en stor del af indtægterne kommer fra staten, men der opstod fra 1. januar i år et ganske frit råderum til at tilbyde mangfoldige former for uddannelse på markedsvilkår. | 
Forstander Lars Østergaard på VUC Djursland: - Voksenuddannelsescentrene skal ikke længere nøjes med at tilbyde 8.-10. klasse og hf for voksne, vi er i fuld gang med at udvikle en stribe nye tilbud om uddannelse. |
|
– Jeg kom til VUC Djursland med en solid ballast fra det private erhvervsliv, sÃ¥ jeg lider absolut ikke af berøringsangst i forhold til alt det nye, vi nu bÃ¥de kan og skal. Det er en stor frihed, voksenuddannelsescentrene over hele landet her har fÃ¥et til at højne bÃ¥de kvaliteten og mangfoldigheden i uddannelsestilbuddene til voksne, og for at udnytte friheden i praksis er vi nødt til at begynde med at skabe et økonomisk rÃ¥derum. Det kan blandt andet ske ved, at vi etablerer et VUC Erhverv med en række tilbud til virksomhederne pÃ¥ Djursland, siger den nye VUC-forstander, der ogsÃ¥ er engageret i lokalpolitik, idet han er medlem af Norddjurs Kommunes kommunalbestyrelse for partiet Venstre.
Lars Østergaard nævner stillinger som salgs- og marketingdirektør hos Egmont Magasiner, Dagbladet Politiken og Unique International som vigtige fikspunkter i karrieren, og i forhold til chefjobbet pÃ¥ VUC. En omstigning fra toppen af erhvervslivet til en stilling som underviser pÃ¥ Grenaa Handelsskoles Kursuscenter hører bestemt ogsÃ¥ med. For det var her, Lars Østergaard opdagede, at undervisning og uddannelse er et fantastisk interessant og vigtigt omrÃ¥de‚.
– Det oprindelige sigte med jobbet pÃ¥ Grenaa Handelsskoles Kursuscenter var, at jeg gerne ville have mere tid til at være sammen med min familie. Som chef pÃ¥ højt niveau er man til eksamen hver dag, og ingen tæller arbejdstimer, tilværelsen bliver smallere og smallere, arbejdet er alt. Nu fik jeg mulighed for en generobre familielivet og omrÃ¥derne omkring det. Samtidig kunne jeg bruge mine kompetencer fra erhvervslivet, blandt andet i forbindelse med de lederkurser og teambuildingkurser, jeg fik ansvaret for. I øvrigt er jeg jo gammel Grenaa-dreng, sÃ¥ der kom en herlig sammenhæng i tingene, siger han.
Da Lars Østergaard efter fem år på Grenaa Handelsskoles Kursuscenter fik øje på opslaget om chefjobbet på VUC Djursland, så han en ny mulighed for personlig og professionel vækst:
– Her kunne jeg igen fÃ¥ et lederansvar og samtidig blive en del af en virksomhedskultur. Jeg kunne mærke, at jeg savnede at tage overordnet ansvar, at sætte ting i gang. Det at være leder er en stor del af min identitet.
Efter et års tid i chefstolen på VUC Djursland, og efter at overgangen fra amtslig institution til selvejende virksomhed er nogenlunde på plads, har Lars Østergaard mange ideer til, hvordan VUC Djursland og uddannelsen af voksne i Danmark kan forbedres:
– Overordnet skal vi leve fuldt op til sloganet, at VUC er for voksne, der vil videre. Det vil sige, at vi skal have supergode tilbud til voksne, der vil kvalificere sig til videregÃ¥ende uddannelse, til voksne der vil blive bedre til deres job, til voksne der vil udvide deres horisont, til voksne der søger kompetencer som gør livet lettere eller mere overskueligt eller mere interessant. Det kan da kun blive spændende, bÃ¥de for brugerne og for os selv, siger han. |
05/05 2023