Netop nu arbejder man i Norddjurs Kommune på en omstrukturering af handicap- og psykiatriområdet. Den 1. del af omstruktureringen handler om den fremtidige organisation og om, hvordan ledelsesstrukturen skal se ud i fremtiden.
Den nye plan blev den 14. april 2008 godkendt af Voksen- og Plejeudvalget.
En arbejdsgruppe bestående af områdelederne Birte Kousted og Bjarne Knudsen samt socialchef Margit Tang Møller har udarbejdet forslag til den fremtidige organisation. Forslaget har været til høring i Områdeudvalget, Handicaprådet samt Ældrerådet. Alle høringsparterne ser positivt på ideen med en ny struktur.
”HandicaprÃ¥det finder, at organisationen er dynamisk.En god mÃ¥de at samle de forskellige tilbud og være proaktiv i forhold til at etablere nye tilbud”, skriver HandicaprÃ¥dets formand Jens Holst blandt andet i rÃ¥dets udtalelse.
Fleksibilitet og tværfaglighed
Kodeordene i den nye struktur er fleksibilitet og tværfaglighed, forklarer Margit Tang Møller, socialchef i Norddjurs Kommune:
Det har været hensigten at lave en helhedsorienteret og sammenhængende organisation, der er i stand til at imødekomme nuværende og kommende behov på et fleksibelt og højt fagligt niveau på tværs af traditionelle skel og med et godt arbejdsmiljø for den enkelte medarbejder.
Målet er at etablere en bred vifte af tilbud i lokalområderne. En ny struktur med teamarbejde, teamledere, områdeledere og fælles administration i Øst og Vest gør samarbejdet mere smidigt. Resultatet er forhåbentlig en mere helhedsorienteret organisation, hvor vi er rustet til at imødekomme de behov, brugerne har, på et fleksibelt og højt fagligt niveau.
Tværfaglighed, bedre sammenhæng mellem tilbud og en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne er nogle af fordelene ved den nye struktur. Som helhed vil brugerne ikke opleve forringelser som følge af omstruktureringen. Antallet af pladser er uændret, og omstruktureringen giver mulighed for en forbedret kvalitet af de enkelte tilbud, når den nye struktur er helt indarbejdet.
I øjeblikket er der ansat 12-14 medarbejdere med en ledelsesfunktion i hvert af de to områder til henholdsvis ca. 110 og ca. 90 medarbejdere. Ressourcerne kan bruges bedre ved at oprette lederstillinger på fuld tid, ligesom organisationen skal være mere sammenhængende og helhedsorienteret.
Kilde: Norddjurs Kommune
sof
05/05 2023
